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(45)
何か質問してきても露骨に嫌な顔する奴とかさ・・・
そんな顔したら新人なんて何も質問できなくなって、ただ辛いだけじゃん
と、思うから俺は新人(新人じゃなくてもだが)何か聞かれたらちゃんと教える
何度同じこと聞かれても嫌な顔しないようにしてる
だって、わからんもんはわからんからな
俺も最初はそういう考えだった
お前みたいなやつが老害上司を殺し尽くしてくれればいいんだがな
良いやつだなおまえ
聞いてこない奴は切り捨ててる
10回目の同じ質問の時に嫌な顔しなかったら認める
>>10
そこまでアホな奴は職場におらん
新人に優しくできないとか人としてダサいだろ
僕ちん余裕ないですって言ってるようなもの
自分の評価上げるチャンスでもあるのに
>>1
ありがとうな
クズみたいな先輩もたくさんいるけど、お前みたいなやつのおかげで、もっと頑張ってみようって思えるのやで
質問内容によっては「調べればわかることをいちいち訊くんじゃねえよ」って言ってる
>>11
俺そんなこと絶対言わないわ
それ言うと、質問しないとわからないことでも聞けなくなるからな
30代後半から40代前半くらいの人はこういうタイプ多いね
たぶん団塊というクソ上司を持ったからだと思う
自分が苦労してきた分、下に優しくできるんだろう
>>15
これ
俺の最初の上司はまったく何も教えないおっさんで、失敗したらすげぇネチネチ言ってくるタイプだったは
質問してくるだけ熱心な新人だからな
本気でボンクラな奴はわからなくても自分から何も言わない
誰かに言われるまで黙って何かやってるフリだけしてる
一番使えないのは質問しに行ったら全部自分でやっちゃう奴
>>18
自分でやったほうが早い病だな
下がいつまでたっても育たない
>>18
すまぬ
教えてるつもりがいつの間にか
>>18
俺コレだわ
教えるのってか口下手だから見て覚えてねって感じでやっちゃう
答えを教えられないとのびないタイプにはそうする
こいつらも伸びてからは勝手に育つしな
アホの一つ覚えみたいに新人突き放してる奴いるけど、あんなのただ新人潰してるだけとしか思えん
>>21
利口な新人なら新人教育担当の更に上司にチクって逆にその上司に新人教育担当怒らせるよな
やり方なんてパッパッと教えて戦力にした方が得
見て覚えるのを待つとか出来るやつだけピックアップして鍛えるとか選別掛けてどうすんだよ
来年の新卒か優秀な中途来るまで歯抜けでやるつもりかダボが
毎日同じ作業の反復を半年やらせてできないのは俺のせいじゃないと思いたい
>>25
ファイト
>>1みたいな上司が欲しい
質問しても必ず、「前に説明したでしょ」「さっき説明したでしょ」「昨日やってたでしょ」って半笑いで言われて質問する気失せるわ
いくら俺が馬鹿でもさっきとか昨日とかに説明受けてないことくらい分かるわ
周りの人が、やってない、言ってないって言ってくれてなかったら完全に俺が使えないで終わってる
>>31
実は俺も若い頃、上司がそんなオッサンだった
「わからなかったら気楽に質問できる」ってのと「質問するたびに嫌な顔されるからできるだけ質問したくない」
だったらストレスも業務効率も天と地くらい違うんだよ
聞きに行ったら、今忙しんだよって怒られる
聞きに行かなかったら、なんで聞きに来なかったって怒られる
あなぜなのか
>>36
これな
会社入って一番理不尽だと思った
>>37
そういう場合、一番良いのは何もしない事だよな
無能と思われてるから邪険に扱われるんだよ
で、有能だと思われてるとどうでもいいことでも懇切丁寧にわざわざ調べて教えてくれる
人間なんてこんなもん
>>42
俺そんな差別しねーよ
別に嫌な顔しなきゃ教えなくたっていいんだけどね
聞くことが悪いように思わせるのはダメ
そうやって甘やかしすぎると思考力や判断力をダメにするパターンもなきにしもあらず
マジで加減が難しい
>>41
すぐ聞けばいいやと甘え癖がついて自分で判断しようとしなくなる
業務や責任を割り振りたいと思ってる側からしたらそれはただの無能人間
若い子ならきちんと時間かけなきゃいけないのかも知れないけどね
>>45
すぐ聞くのはいいことなんだよこれは大前提
流石に知ってろって内容だったり聞き方が悪かったりするならそれを教えてやらないといつまでも変わらないだけ
必ずすぐ作業止めて身体ごと相手に向けるようにしてるは
部署が忙しすぎて誰も教えてくれないから自分で進めてたら怒られ付いたあだ名は暴走機関車
言われる事はやってプラスでやろうとした時これ言われるとやる気削がれる
自分の業務に必死なやつと自分の業務以外やる気無いやつがいる
前者は今煮詰まってるんだ許してやれ
後者タイプはやって当然の事しかしないから会社の評価もクソ以下だしそんなやつに聞いても無駄
周りの評価見て悪く見られてないようならぞんざいな扱いにも何らかの理由あるから時を改めるんだ
どうすれば？みたいな抽象的な質問が悪いんだよね
〇〇すべきだと思うけどどう？みたいな自分の主張の確認をする質問の仕方がベスト
今忙しいだよ(パズドラやってる)
死ねよボケ
>>44
これは聞きに行くタイミングが悪い
ものすごいひねくれたわかりづらい説明をするやつがいる
でもう一度質問しにきたらさっき説明しただろ！って怒る
自分が先輩や上司に対し文句ばっか言っていたら自分も後輩から嫌われる上司になる
それしたいのは山々だけど段々馴れ合いになってきてめんどくさくなる
別の部門の先輩が四半期に一回のペースでフォルダのコピーの仕方を問い合わせてきて流石に笑ってられない
聞いてくることがないように教えてメモ取らせればいい
○○ッスよね？
とか言われるとなんか腹立つ
悪気なさそうなのがまた腹立つ
質問厨＝ＤＤｏｓ攻撃者
そうそう
勝手に一人でやって文句言ってる奴とか本当に多いよ
聞いたほうが早いことは聞くべきなのは新人じゃなくなってもかわらん
事務からすりゃ怒りながら仕事してる連中はマシ
本当に自分の班員放置してやってる奴とかいて驚く
一年やれば分かるけど聞いてもろくに答えられない無能が居るからな
自分に自信がないし責任持ちたくないんだろう
昔新人のころ何したらいいか全くわからんくて
何聞いたらいいのかもわからんかったとき
とりあえず適当なこと聞いて何かやろうとしてる感を出してたら
周りがいろいろやってくれた
結果、1プロジェクトを主体的にやり切ったことになってて
評価がだいぶ上がってた
バカが多すぎる
質問のポイントがズレてるアホに一々懇切丁寧に説明なんかせんわ
バカが自分から辞めるようにトコトンまで追い詰めて今まで3人位は自主的に退職させたが組織を守るためには仕方ない
>>50
そいつらも教えりゃ育つのに
無能オッサンは勝手なことばっかりするしな
新人に教える能力もない
馬鹿な上司が多いと精神科が儲かる
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元スレ 俺、職場で新人がどんな質問してきても絶対嫌な顔しないようにして教えるんだけど、何も教えない奴多いよな
https://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1429654125/
コメント一覧 (45)
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- 2015/04/22 12:35
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教える、という手段を学校で習った筈なのになぜ実行できないのか
もしかして学校行ってない？
それともここは学校じゃなからって開き直るつもり？
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- 2015/04/22 12:39
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出世競争社会でワンランク上の役職に行けばボーナス含めば年収で30～50万違ってくる
仲良くもないライバルになるかも知れない奴に親切に手取り足取り教えてやるほど暇じゃない
情報＝能力＝給料に直結するから会社評価を見越して小出しに教える事はあってもそいつの失敗が自分の責任に直結しない限り要点は教えない
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- 2015/04/22 12:42
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すごい奴ほど新人に対しても謙虚だよね
うちの会社にパワハラクズ上司がいて
そいつは酒飲むとナンパしだす、ロック野郎だよ
いつも寿司臭いんだよね
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- 2015/04/22 12:43
- まぁ下が育たないと結局苦労するのは自分だしな
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- 2015/04/22 12:52
- 教えてもできないやつは教えなかったらもっとできない。1回でできなかった奴も2回やれば1回目よりはできるようになる。どんどん教えてやれ。
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- 2015/04/22 12:53
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無能な上司が部下を無能にする
かなしいね
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- 2015/04/22 12:54
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まさにうちの上司は40歳で質問しても嫌な顔しないっていうかガンガン教えてくれるわ
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- 2015/04/22 13:04
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こいつだけそれをやっても意味ないんだよ
組織的にやるようにしないとな
それを指揮するのが経営陣がやることだ
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- 2015/04/22 13:12
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年は多分関係なくて民度じゃないかな
底辺職だけど年関係なく丁寧に教える人ほとんど居ない
人足らないせいで残業まみれなのに育てて戦力にしようと思わない不思議
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- 2015/04/22 13:19
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やり方を知らない人に何かやらせる以上、やり方を教えるのは当然の事だよな
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- 2015/04/22 13:21
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質問される方が自分のミス減るからWinWinなんだよな
教える手前、間違ったことを教えられないから対策したり
自分の思っていなかったミスを質問されるとかあるからね
会社云々よりも自分のミス軽減・効率化図れるから聞かれるとわかりやすく全力で答えるな
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- 2015/04/22 13:39
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※2
教えるのクッソ苦手な無能でスマンな
でも俺が言おうとしてたことも大体予想ついてるのか下手糞な説明でも理解してくれる奴ばっかで助かるわ
学校で他人にものを教える方法とか学んで来ればよかったわ
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- 2015/04/22 13:40
- 教えたがらない奴に限って「聞かない方が悪い」と言いたがる
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- 2015/04/22 13:45
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※2
学校は「教わる」場所だから「教える」のは苦手なんじゃないかな
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- 2015/04/22 13:46
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※３
使える部下を量産する人間の方が上は評価するに決まってるじゃん
お前、自己評価高そうだけど、周りから大して評価されてねぇよｗ
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- 2015/04/22 13:59
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新人を育てない会社は2030年問題をどう考えてるんだろうか？
移民を入れたとしても人を育てないなら潰れるだけなんだけどな。
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- 2015/04/22 13:59
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※2
頭悪そう
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- 2015/04/22 14:06
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米2
若い頃仕事教えてもらえなかったんだろうなあ……
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- 2015/04/22 14:26
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まぁそう※2を責めるなよ、これがユトリというものなのだから
「教えてくれないとできません」「言われてないからやってません」てヤツ。
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- 2015/04/22 14:48
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意外と教えることができない人って多いよ
教えることって学校ではあまり教わらないから
っていうか、新人を無能とか使えないって言うけどさ
それを教育係が言っちゃおしまいだろ
お前の仕事はその新人を使えるようにすることだろってｗ
そういうやつには優しく「使えないのはお前だろ」って教えてあげてる
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- 2015/04/22 15:28
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新人には、先輩（俺含む）がイヤな顔しても聞きまくれと教える事にしてる。
優しいとか優しくないとか仕事には基本的に関係ない。
俺が新人の時には100聞いたら10くらいしか教えない先輩がいて苦労した。
仕事上必要な事すら教えずに業務に支障来たしまくり。
あまりにも酷いので所長を通して苦情伝えたら
「俺は先輩からそういう扱い受けたから後輩にも同じ扱いをする」
って言って所長を呆れさせてた。
その後、その先輩が怒るくらい質問しまくる事にして乗り切った。
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- 2015/04/22 15:35
- 雇われのすぐ切られる身で組織を守るために新人を追い詰めるとか意味がわからなすぎて笑ったわ
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- 2015/04/22 16:15
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俺が早く帰りたいから、新人に速やかに戦力になってもらうためにガンガン教えた
FAQも作っておいた 俺が辞めた後もFAQは使われていたらしいw
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- 2015/04/22 16:36
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判断仰いだり人手が要る作業で声かけると嫌そうな顔したりあぁ！？って返事したり
短気な人はあかん
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- 2015/04/22 16:36
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あたまわるいんだよね。質問されていやな顔するやつって。
後輩の成長はすべて自分に返ってくるんだからさ(仕事効率・評価ともに)
想像力ないんだろうね
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- 2015/04/22 16:44
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ずっと親切に教え続けてきたけど、すぐ辞める奴が多すぎて教える気なんて亡くなったな。
ゆとりは意味不明な辞め方するから褒めて伸ばすのは間違いだよ。
人間性をよく見てから教える価値があれば叱り飛ばして叩き上げる。
使えなさそうなら放置プレーしてクビに追い込むのが正解。
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- 2015/04/22 17:02
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最初の上司が「一度教えたことは二度と教えん」て人で
困ったし怖かったから、
自分は新人には分からなかったら何度聞いてもいいって言ってる。
実際何回か聞かれることはあるけど、そのあとはちゃんとやってくれているよ。
安心感ってか職場の雰囲気は大事
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- 2015/04/22 17:42
- 何度聞かれても嫌な顔をせず教えるのはいいが、それだけだと育たなくないか？
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- 2015/04/22 18:06
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いやぁ実際親身にに教えようとすればするほど自分の仕事する時間が奪われちゃうからね。気持ちはわかるよ。
調べればわかるようなことを聞いてきたら、調べ方を教えてあげると、自分で調べるようになるからもう聞きに来ないし、後輩も伸びるし、感謝もされてオススメ。
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- 2015/04/22 18:07
- 無能上司を演じて部下の自立を促すのも楽しいよ
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- 2015/04/22 19:05
- 専門職だから職場に仕事のこと聞ける人いなくて毎日電話で先輩に教えてもらいながら覚えてた。嫌な態度なく教えてくれて自分も相応の態度示さなきゃってなるし、気をつかってくれるのは採用日からいきなり現場に放り込まれるのでそういう大変さを経験してるからだと思う。
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- 2015/04/22 19:39
- 何度きかれても嫌な顔して答えてやるけど、同じ質問繰り返すな
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- 2015/04/22 19:46
- 定型業務は教えるの面倒だから猿でも分かる絵付きマニュアル量産して共有フォルダにストックしてる。聞かれたらコレ読んで、って感じ。暫くすると頭使う技術的な質問しか来なくなるから、時間かけて考え方からやり方まで教える。
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- 2015/04/22 20:04
- 「何でも聞いて!何度でもかまわないから」って言うから聞きにいくとすげー舌打ち&投げやりにされるから、ほかの人に聞くと今度はプライドが傷つくかはやめろと当たり散らす。そらあ辞めたくなる子もいるわなあ。
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- 2015/04/22 20:05
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教育役も会社に試されてるのに
スタンスは色々あるだろうけ、ど辞めるまで追い込むのだけはないわ
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- 2015/04/22 21:11
- 新人を使えるようにしたところで自分の評価に繋がらないから仕方ない。
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- 2015/04/22 21:40
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今まで出会った能力が高い先輩はみんな
質問にしっかり答えてくれた。
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- 2015/04/23 06:20
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できる人は心に余裕があるからな
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- 2015/04/23 08:32
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掛け算の九九を理解する前にとりあえず機械的に覚えるみたいに最初はなんでも教えていいと思う。
応用力とか考える力とかはその先の話。
だから俺も聞かれたら全力で教えるわ
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- 2015/04/23 23:25
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もともと人間の脳みそなんてみんな同じレベル 教育されてるかされてないかの違い
教えれば使える新人でも、「バカ」と罵って教える義務を果たさない“バカ”上司のせいで新人は何も実らないまま辞めていく
何も知らない新人より何も教えない上司の方が会社にとってよっぽど有害
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- 2015/04/23 23:27
- 引き継ぎのために結構マニュアル的なものとか作ったりしてたけど、自分が仕事変わった時前の人から渡された引き継ぎ資料がよく分からなかったから、もしかして自分が作った資料も相手には意味不明なんじゃないかと最近自信なくなってきた
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- 2015/04/24 03:02
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何も教えず「そのほうが育つだろ」言うてる奴は教え方が下手。
「常識だろ？！」って言うのも会社によってやり方違う事ザラにあるんだから教えてあげないでどうする。ちゃんと教えてあげたほうが効率良いし、人間関係も上手くいくのに。
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- 2015/04/24 15:18
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職人じゃあるまいし、3回くらいまでは理解度を確かめながら反復して教える
4回目以降はツッコミいれつつ何処がダメなのかを認識させつつ教える
どんな場合にせよ、教えずに突き放すのは無いわ
それでミスされると管理者の俺の評価に関わるし
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- 2015/05/09 00:22
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仕事できる人はやっぱり教え方もうまい気がする
んでもって知識も多いから何聞いてもたいてい答えてくれる
でも優しくするのって結構難しくねえ？
優しいだけならまだしも優しく教えるのは相手によっては結構むずい。