
同期にブチギレられたんだけど俺が悪いのか?
トイレぐらい勝手に行け
>>3
トイレは勝手に行ってるわ。
仕事の進捗を上司に報告してるだけだわ
同期曰く「いい大人になっていつまでも報告してるんじゃねぇよ。」とのことだ
何度も同じこと聞いてきたらさすがにキレる
>>6
認知症かな?
消しゴムが落ちてたので拾いました
くしゃみがでそうなのでくしゃみします
みたいな?
>>8
んなことはしねぇよ
なんで同期がきれんの?
>>12
キレてる奴は同期の中でも成績がトップのやつ。
他の同期の話とか聞いてるとどうも人事考課が俺と一緒なのが気に食わなかったらしい、
上司じゃなくて同期ならほっとけばいいんじゃない
大人だからリスク回避のためにしっかりやるんだろ
単純に面倒くさがりの意識低い系だろそいつ
>>15
そう、リスク回避もあるし上司のアドバイスで結構いい条件で契約取れたりするんだわ
上司に頼る卑怯で情けない奴ぐらいに思われてるんじゃん
仕事の報告は大事だよな
キレる意味がわからんよ
>>24
同期は1人でどんどん動いて契約取っていくタイプ
見積もり出して渋られたら即値下げしたりして行く感じ。
俺は見積もり出して渋られたら時間置いて上司にどこまで下げていいか確認してから行くタイプ
>>30
うわぁ・・・
>>30
イッチは全然動けてない感があるな
>>30
これって同期の値下げ幅次第では疎まれてるんじゃないのん?
>>35
俺は下げられるギリギリまで下げてるかな。
同期はどのくらい下げてるかはわからない
>>30
このくらい確認するくらいでちょうどいいとおもけど
>>37
同期としてそれが気に食わないみたい
>>30って正解やろ
値下げの限界値なんて平に権限無いし
上司に確認して下げたなら客にも間違いなく値下げしてくれるわけやし安心やん
営業の独断で値下げで後でダメでしたとか最悪やし
>>41
だよね。
もしそれで下げられませんでしたじゃ信用問題になるし
この件についても報連相するのが一番面白いな
お前は悪くないよ
これでいいか?満足か?
スルーでいいだろ
別にブチギレする程の事じゃないような
イライラしてたんだろ
>>43
俺と同期じゃ営業成績が雲泥の差なんだよ。
それで人事考課が一緒だからキレたんじゃないかな
>>47
人事考課ってなに?
>>51
ボーナスの査定とかだけどやらない?
>>53
ボーナス査定する部署のこと?
そんな部署もあるのね
ありがとう
>>59
ん????
部署じゃないよ。
半期に一度上長が一人一人の成績や日頃の態度からボーナスの査定することだよ?
>>60
よくわかってなかった
ありがとう
>>59
ウチは直属の上司が人事に報告するで
人事は勤怠とかと上司の報告を統合して評価する
だから名指しでクレーム上げるとめっさ響く
>>66
名指しでクレームとか職場の雰囲気悪くなりそうだな
うちも査定はあるけど人事考課ははじめて聞いた
>>67
ほぼ上司の意見やけどそれ言ったらそれこそ社内の空気悪くなるやろ
だから人事が表張ってるんやろな
>>66
クレーム上がると辛いよね
やり方の違いだから気にしない人は気にしないだろうけど
気にする人からしたら上司に媚び売ってるように見えるんだろうな
>>45
それもあるかもしれないね。
そんなつもりはないんだけどそう捉える人もいるかもしれん
まぁ結果だして自分が正しいって言えば何も言えなくなるじゃん?結果だしな
>>48
同期のやり方は結果はすぐ見えるかもしれないけど後々問題が浮上するやつ
>>54
あ、いや、結果って問題付きじゃなくて普通に正当なやり方で出した良い結果って事
利回りから値下げ幅の範囲を自分で計算してないと思われてるんじゃないのかな。
やり方がまったく違う同僚はどこにでもいるんやし、仮に正しいやり方であっても場合によっては曲げないとあかんで
>>78
せやな。
同期には同期のやり方があるのはわかるがキレられる言われはないよ
それならこんなとこで愚痴る必要ないやん
>>82
それもそうやな。
みんなありがとう
うんこ報告出来るくらいの関係になれると良いね
>>89
上司に心配されるわ
俺は工場だから毎回トイレの時も誰かに言ってるぞ!!糞が!!
>>91
そりゃ向上では必要だろ
リスクはあるけど契約をとりまくる同期
石橋を叩いて渡りながら堅実に契約を取るイッチ
タイプは違えど会社にとって同じ程の利益があるから同じ評価なんやろ
胸はって自分のスタイルで仕事してったらええんちがうか
上に立つ立場からすると1みたいな子の方が信頼できるし安心できるんやで。
たいていの奴は、何かあると何も言わずに自分でどうにかしようとする。
で、どうにもできなくなってから報告に来るんや。
しかも、その問題を『すぐに解決してください!』ってな感じでな。
こっちもスーパーマンじゃないんだからそんなん無理やw
もっと早く相談してくれりゃどうとでもなったのに、ってなもんや。
1にはその心配がない。
その信頼ってのは何物にも変えられんくらい大切なものやで。
>>96
これ!
同僚(何で俺に相談しねぇんだよ…)
>>75
それはないな
明日香出版社
売り上げランキング: 81,909
元スレ 俺氏ビビリ。常に報・連・相をしていた結果
https://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1478228924/
コメント一覧 (30)
-
- 2016/11/05 10:43
- 5tPという無職確定奴、なぜ不要な醜態を晒すのか
-
- 2016/11/05 11:12
- うざいやつというのは良く伝わってきた
-
- 2016/11/05 11:17
-
でも営業の独断で値下げ出来るような事なら初めからやっとけよって思うし、俺はそんな値段の付け方してる会社なんて信用出来んわ
嘘でも一度上司に相談した上の値下げですって言われた方が信用と誠意が見える気がする
-
- 2016/11/05 11:18
- やましい気持ちがあるから相手がウザく、鬱陶しく見えるだけだろ
-
- 2016/11/05 11:23
-
なんだ同期からならただの嫉妬だわ。
-
- 2016/11/05 11:29
-
単に報告しないから査定が同じなんだろ。
そもそも平なら実績は考課のウエイト低いんじゃないのか?ウチは実績重視されるの管理職になってからだし。
-
- 2016/11/05 11:36
- 同僚はいつか大きな問題起こすわ
-
- 2016/11/05 11:41
-
そんなん同期もちゃんと報告すりゃいい話で、てか会社があっての社員だからな
一人で突っ走ってトラブルになるより断然報告した方がいいに決まってんだろ馬鹿かよ
-
- 2016/11/05 11:48
- まだ全然勝手がわからない職場でホウレンソウきっちりしてたら自分で考えろよって上司に叱られて、自分で考えて処理してたら勝手なことするなって同じ上司に速攻で叱られた俺よりマシ
-
- 2016/11/05 11:48
-
関係無いけど家電量販店で値下げしますって書いてあって
値下げ価格聞いて自分で答えずいちいち上司に聞きに行くやつは地雷で買う気失せる
-
- 2016/11/05 11:56
- いい年して報告すら出来ねぇのかよっていいかえせばいい
-
- 2016/11/05 12:05
- 同期ならいいって奴いるけど上司より同期の方が長くいるもんやで
-
- 2016/11/05 12:07
- 問題発生する前から報告してたのに「とにかくやれ」としか言われず結局トラぶった俺よりマシ
-
- 2016/11/05 12:17
- スレタイから同期がどうこうってのを予想して開く人は少ないんじゃないか?
-
- 2016/11/05 12:21
- 人事部人事考課だと思ってた>>59
-
- 2016/11/05 12:23
-
評価されたいくせに評価されない方法を取ってる同期が勝手にイラついてるだけじゃん。
ホットケよマジで。
※9
最初の時はどうせ、考えることも判断も上司にブン投げてたんじゃねーの?
自分で考えて判断して、そのあと実際に行動する前に連絡なり相談なりしろや。
-
- 2016/11/05 12:42
- 相談してくれた方が上司としては嬉しいんじゃないの
-
- 2016/11/05 13:05
-
※10
ある日朝売り場に立ったらそのポップが貼られてるんだよ
前もって上司に聞いても教えてくれない
しかも客に言われて聞きに行くと上司に嫌な顔される
-
- 2016/11/05 14:06
- 文句言われたことを上司に相談だ!
-
- 2016/11/05 14:49
-
結果出してりゃ良いだろう?ってスタンドプレーするやつは組織には向いてないよ。
独立して自分が社長になってガンガン業績伸ばせばいい。
組織には報告、連絡、相談は必須だし、信頼が大切。
-
- 2016/11/05 15:51
-
まあでも冷静に考えて、同期の方が頭ひねって頑張ってるんだろうな
日本以外の国だったら成功してたわ
-
- 2016/11/05 16:01
-
正直、報告こまめにして来ない奴には重要な仕事振れない
同期は現状成績出しているけど、ミスするのが分かっているから上としてはミスしては注意するのを待っている状態だと思う
-
- 2016/11/05 16:04
-
直属の上司からすれば常に動きを把握出来る部下ほど扱い易い人間もいないからな
独断で余計な事をしないってだけで当てに出来るし、成長を把握出来るから自分のノウハウを効率的に引き継げる
教えるとちゃんと結果を出すとなると可愛がり甲斐もあるし、ワンマンで有能なタイプより組織の中の人間としては評価されるのが普通
ワンマンタイプは自立する事を目標としていないと最終的に味方より敵が多くなり組織の中に居場所がなくなっていく
-
- 2016/11/05 16:50
- 単純に同期が50の成果を出すけど30の損失も出してて、1は25の成果を出すけど5の損失しか出さないってだけだろうな
-
- 2016/11/05 18:07
-
スピード感では同僚、信頼度では報告者だな
相手もどちらを優先とするかでしょ
-
- 2016/11/05 21:20
-
リスクをとる有能とリスク管理がしっかりできるソルジャー
会社にとってはどちらも同様に必要な人材なんだろ
-
- 2016/11/05 22:12
- これっどちもたいして仕事出来ないだろ
-
- 2016/11/06 00:20
-
人事考課 とかいう謎の課なんて時点で
ネタにしてもつまらないw
-
- 2016/11/06 01:22
-
※28
釣られないぞ
-
- 2016/11/06 03:42
-
※21
勝手なことしたら海外だと一発でクビだぞ。
何でも日本サゲできる訳じゃないぞ。
