titleicon 俺氏ビビリ。常に報・連・相をしていた結果

    2016/11/5
    categories カテゴリ >>1の話

    hatena はてブ | twitter comment (30)
    hourensou_spinach
    1 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:08:44 ID:xW8

    同期にブチギレられたんだけど俺が悪いのか?

    3 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:09:40 ID:VBU

    トイレぐらい勝手に行け

    7 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:10:51 ID:xW8

    >>3
    トイレは勝手に行ってるわ。

    仕事の進捗を上司に報告してるだけだわ

    5 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:09:56 ID:xW8

    同期曰く「いい大人になっていつまでも報告してるんじゃねぇよ。」とのことだ

    6 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:09:59 ID:0YC

    何度も同じこと聞いてきたらさすがにキレる

    11 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:11:14 ID:VBU

    >>6
    認知症かな?

    8 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:10:53 ID:8fO

    消しゴムが落ちてたので拾いました
    くしゃみがでそうなのでくしゃみします
    みたいな?

    9 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:11:03 ID:xW8

    >>8
    んなことはしねぇよ

    12 ■忍法帖【Lv=6,おおくちばし,YOT】 2016/11/04(金)12:11:34 ID:PkU

    なんで同期がきれんの?

    17 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:13:12 ID:xW8

    >>12
    キレてる奴は同期の中でも成績がトップのやつ。
    他の同期の話とか聞いてるとどうも人事考課が俺と一緒なのが気に食わなかったらしい、

    13 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:11:45 ID:8fO

    上司じゃなくて同期ならほっとけばいいんじゃない

    15 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:12:08 ID:ZRG

    大人だからリスク回避のためにしっかりやるんだろ
    単純に面倒くさがりの意識低い系だろそいつ

    21 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:14:19 ID:xW8

    >>15
    そう、リスク回避もあるし上司のアドバイスで結構いい条件で契約取れたりするんだわ

    23 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:15:22 ID:PTd

    上司に頼る卑怯で情けない奴ぐらいに思われてるんじゃん

    24 シュタイン◆0fJ844B/RLcp 2016/11/04(金)12:15:34 ID:Loq

    仕事の報告は大事だよな
    キレる意味がわからんよ

    30 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:17:40 ID:xW8

    >>24
    同期は1人でどんどん動いて契約取っていくタイプ
    見積もり出して渋られたら即値下げしたりして行く感じ。

    俺は見積もり出して渋られたら時間置いて上司にどこまで下げていいか確認してから行くタイプ

    32 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:18:17 ID:hE0

    >>30
    うわぁ・・・

    33 ロマンチスタ 2016/11/04(金)12:18:49 ID:yM4

    >>30
    イッチは全然動けてない感があるな

    38 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:20:25 ID:xW8

    >>32
    やっぱ俺悪いんかな
    >>33
    得意先回りが多いからね~

    35 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:18:56 ID:urC

    >>30
    これって同期の値下げ幅次第では疎まれてるんじゃないのん?

    39 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:21:07 ID:xW8

    >>35
    俺は下げられるギリギリまで下げてるかな。
    同期はどのくらい下げてるかはわからない

    37 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:20:23 ID:0Sb

    >>30
    このくらい確認するくらいでちょうどいいとおもけど

    40 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:21:59 ID:xW8

    >>37
    同期としてそれが気に食わないみたい

    41 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:22:33 ID:5fk

    >>30って正解やろ
    値下げの限界値なんて平に権限無いし
    上司に確認して下げたなら客にも間違いなく値下げしてくれるわけやし安心やん
    営業の独断で値下げで後でダメでしたとか最悪やし

    44 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:23:51 ID:xW8

    >>41
    だよね。
    もしそれで下げられませんでしたじゃ信用問題になるし

    31 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:18:17 ID:Sm5

    この件についても報連相するのが一番面白いな

    34 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:18:55 ID:NDl

    お前は悪くないよ
    これでいいか?満足か?

    36 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:20:17 ID:2xG

    スルーでいいだろ

    43 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:23:41 ID:Hk6

    別にブチギレする程の事じゃないような
    イライラしてたんだろ

    47 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:26:17 ID:xW8

    >>43
    俺と同期じゃ営業成績が雲泥の差なんだよ。
    それで人事考課が一緒だからキレたんじゃないかな

    51 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:29:37 ID:5tP

    >>47
    人事考課ってなに?

    53 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:30:27 ID:xW8

    >>51
    ボーナスの査定とかだけどやらない?

    59 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:33:12 ID:5tP

    >>53
    ボーナス査定する部署のこと?
    そんな部署もあるのね
    ありがとう

    60 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:34:10 ID:xW8

    >>59
    ん????
    部署じゃないよ。
    半期に一度上長が一人一人の成績や日頃の態度からボーナスの査定することだよ?

    62 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:35:28 ID:5tP

    >>60
    よくわかってなかった
    ありがとう

    66 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:36:36 ID:5fk

    >>59
    ウチは直属の上司が人事に報告するで
    人事は勤怠とかと上司の報告を統合して評価する
    だから名指しでクレーム上げるとめっさ響く

    67 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:38:36 ID:5tP

    >>66
    名指しでクレームとか職場の雰囲気悪くなりそうだな
    うちも査定はあるけど人事考課ははじめて聞いた

    70 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:41:49 ID:5fk

    >>67
    ほぼ上司の意見やけどそれ言ったらそれこそ社内の空気悪くなるやろ
    だから人事が表張ってるんやろな

    73 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:43:50 ID:xW8

    >>66
    クレーム上がると辛いよね

    45 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:24:13 ID:WdN

    やり方の違いだから気にしない人は気にしないだろうけど
    気にする人からしたら上司に媚び売ってるように見えるんだろうな

    46 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:25:08 ID:xW8

    >>45
    それもあるかもしれないね。
    そんなつもりはないんだけどそう捉える人もいるかもしれん

    48 ロマンチスタ 2016/11/04(金)12:26:22 ID:yM4

    まぁ結果だして自分が正しいって言えば何も言えなくなるじゃん?結果だしな

    54 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:30:43 ID:0Sb

    >>48
    同期のやり方は結果はすぐ見えるかもしれないけど後々問題が浮上するやつ

    58 ロマンチスタ 2016/11/04(金)12:32:47 ID:yM4

    >>54
    あ、いや、結果って問題付きじゃなくて普通に正当なやり方で出した良い結果って事

    55 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:31:47 ID:o2I

    利回りから値下げ幅の範囲を自分で計算してないと思われてるんじゃないのかな。

    78 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:48:26 ID:MMU

    やり方がまったく違う同僚はどこにでもいるんやし、仮に正しいやり方であっても場合によっては曲げないとあかんで

    79 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:49:11 ID:xW8

    >>78
    せやな。
    同期には同期のやり方があるのはわかるがキレられる言われはないよ

    82 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:52:22 ID:MMU

    それならこんなとこで愚痴る必要ないやん

    83 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:53:14 ID:xW8

    >>82
    それもそうやな。

    みんなありがとう

    89 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)19:00:33 ID:Nyf

    うんこ報告出来るくらいの関係になれると良いね

    90 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)19:04:43 ID:xW8

    >>89
    上司に心配されるわ

    91 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)19:05:08 ID:6k0

    俺は工場だから毎回トイレの時も誰かに言ってるぞ!!糞が!!

    92 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)19:06:27 ID:xW8

    >>91
    そりゃ向上では必要だろ

    95 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)20:29:04 ID:q9V

    リスクはあるけど契約をとりまくる同期
    石橋を叩いて渡りながら堅実に契約を取るイッチ
    タイプは違えど会社にとって同じ程の利益があるから同じ評価なんやろ

    胸はって自分のスタイルで仕事してったらええんちがうか

    96 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)20:50:08 ID:Jrn

    上に立つ立場からすると1みたいな子の方が信頼できるし安心できるんやで。
    たいていの奴は、何かあると何も言わずに自分でどうにかしようとする。
    で、どうにもできなくなってから報告に来るんや。
    しかも、その問題を『すぐに解決してください!』ってな感じでな。
    こっちもスーパーマンじゃないんだからそんなん無理やw
    もっと早く相談してくれりゃどうとでもなったのに、ってなもんや。
    1にはその心配がない。
    その信頼ってのは何物にも変えられんくらい大切なものやで。

    97 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)20:59:26 ID:hFS

    >>96
    これ!

    75 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:46:09 ID:5fk

    同僚(何で俺に相談しねぇんだよ…)

    76 名無しさん@おーぷん 2016/11/04(金)12:46:37 ID:xW8

    >>75
    それはないな

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    元スレ 俺氏ビビリ。常に報・連・相をしていた結果
    http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1478228924/


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      ★コメント
      ※1 2016年11月05日 10:43 ▼このコメントに返信
      5tPという無職確定奴、なぜ不要な醜態を晒すのか
      ※2 2016年11月05日 11:12 ▼このコメントに返信
      うざいやつというのは良く伝わってきた
      ※3 2016年11月05日 11:17 ▼このコメントに返信
      でも営業の独断で値下げ出来るような事なら初めからやっとけよって思うし、俺はそんな値段の付け方してる会社なんて信用出来んわ
      嘘でも一度上司に相談した上の値下げですって言われた方が信用と誠意が見える気がする
      ※4 2016年11月05日 11:18 ▼このコメントに返信
      やましい気持ちがあるから相手がウザく、鬱陶しく見えるだけだろ
      ※5 2016年11月05日 11:23 ▼このコメントに返信
      なんだ同期からならただの嫉妬だわ。
      ※6 2016年11月05日 11:29 ▼このコメントに返信
      単に報告しないから査定が同じなんだろ。
      そもそも平なら実績は考課のウエイト低いんじゃないのか?ウチは実績重視されるの管理職になってからだし。
      ※7 2016年11月05日 11:36 ▼このコメントに返信
      同僚はいつか大きな問題起こすわ
      ※8 2016年11月05日 11:41 ▼このコメントに返信
      そんなん同期もちゃんと報告すりゃいい話で、てか会社があっての社員だからな
      一人で突っ走ってトラブルになるより断然報告した方がいいに決まってんだろ馬鹿かよ
      ※9 2016年11月05日 11:48 ▼このコメントに返信
      まだ全然勝手がわからない職場でホウレンソウきっちりしてたら自分で考えろよって上司に叱られて、自分で考えて処理してたら勝手なことするなって同じ上司に速攻で叱られた俺よりマシ
      ※10 2016年11月05日 11:48 ▼このコメントに返信
      関係無いけど家電量販店で値下げしますって書いてあって
      値下げ価格聞いて自分で答えずいちいち上司に聞きに行くやつは地雷で買う気失せる
      ※11 2016年11月05日 11:56 ▼このコメントに返信
      いい年して報告すら出来ねぇのかよっていいかえせばいい
      ※12 2016年11月05日 12:05 ▼このコメントに返信
      同期ならいいって奴いるけど上司より同期の方が長くいるもんやで
      ※13 2016年11月05日 12:07 ▼このコメントに返信
      問題発生する前から報告してたのに「とにかくやれ」としか言われず結局トラぶった俺よりマシ
      ※14 2016年11月05日 12:17 ▼このコメントに返信
      スレタイから同期がどうこうってのを予想して開く人は少ないんじゃないか?
      ※15 2016年11月05日 12:21 ▼このコメントに返信
      人事部人事考課だと思ってた>>59
      ※16 2016年11月05日 12:23 ▼このコメントに返信
      評価されたいくせに評価されない方法を取ってる同期が勝手にイラついてるだけじゃん。
      ホットケよマジで。

      ※9
      最初の時はどうせ、考えることも判断も上司にブン投げてたんじゃねーの?
      自分で考えて判断して、そのあと実際に行動する前に連絡なり相談なりしろや。
      ※17 2016年11月05日 12:42 ▼このコメントに返信
      相談してくれた方が上司としては嬉しいんじゃないの
      ※18 2016年11月05日 13:05 ▼このコメントに返信
      ※10
      ある日朝売り場に立ったらそのポップが貼られてるんだよ
      前もって上司に聞いても教えてくれない
      しかも客に言われて聞きに行くと上司に嫌な顔される
      ※19 2016年11月05日 14:06 ▼このコメントに返信
      文句言われたことを上司に相談だ!
      ※20 2016年11月05日 14:49 ▼このコメントに返信
      結果出してりゃ良いだろう?ってスタンドプレーするやつは組織には向いてないよ。
      独立して自分が社長になってガンガン業績伸ばせばいい。
      組織には報告、連絡、相談は必須だし、信頼が大切。
      ※21 2016年11月05日 15:51 ▼このコメントに返信
      まあでも冷静に考えて、同期の方が頭ひねって頑張ってるんだろうな
      日本以外の国だったら成功してたわ
      ※22 2016年11月05日 16:01 ▼このコメントに返信
      正直、報告こまめにして来ない奴には重要な仕事振れない
      同期は現状成績出しているけど、ミスするのが分かっているから上としてはミスしては注意するのを待っている状態だと思う
      ※23 2016年11月05日 16:04 ▼このコメントに返信
      直属の上司からすれば常に動きを把握出来る部下ほど扱い易い人間もいないからな
      独断で余計な事をしないってだけで当てに出来るし、成長を把握出来るから自分のノウハウを効率的に引き継げる
      教えるとちゃんと結果を出すとなると可愛がり甲斐もあるし、ワンマンで有能なタイプより組織の中の人間としては評価されるのが普通
      ワンマンタイプは自立する事を目標としていないと最終的に味方より敵が多くなり組織の中に居場所がなくなっていく
      ※24 2016年11月05日 16:50 ▼このコメントに返信
      単純に同期が50の成果を出すけど30の損失も出してて、1は25の成果を出すけど5の損失しか出さないってだけだろうな
      ※25 2016年11月05日 18:07 ▼このコメントに返信
      スピード感では同僚、信頼度では報告者だな
      相手もどちらを優先とするかでしょ
      ※26 2016年11月05日 21:20 ▼このコメントに返信
      リスクをとる有能とリスク管理がしっかりできるソルジャー
      会社にとってはどちらも同様に必要な人材なんだろ
      ※27 2016年11月05日 22:12 ▼このコメントに返信
      これっどちもたいして仕事出来ないだろ
      ※28 2016年11月06日 00:20 ▼このコメントに返信
      人事考課 とかいう謎の課なんて時点で
       ネタにしてもつまらないw
      ※29 2016年11月06日 01:22 ▼このコメントに返信

      ※28
      釣られないぞ
      ※30 2016年11月06日 03:42 ▼このコメントに返信
      ※21
      勝手なことしたら海外だと一発でクビだぞ。
      何でも日本サゲできる訳じゃないぞ。
      名前 ←空白だと投稿できません。

      ※「>>154」で本文、「※24」でコメント欄にポップアップ表示の安価ができます。
      ※スパム対策のため「http」を禁止ワードにしています。URLの書き込みは「ttp://~」でお願いします。
      2016/11/5
      categories カテゴリ >>1の話

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