titleicon 中小企業の社長に必要な考えを書いてく

    2017/12/10
    categories カテゴリ お役立ち・豆知識

    hatena はてブ | twitter comment (45)
    8590
    1 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:38:37 ID:hPO

    中小企業の社長になって5年の俺が思うこと。
    大企業の社長や、中間管理職に必要なこととは違うと思う。
    あくまで俺の会社で通じる俺の考えなので、好きに捉えてくれればいい。

    2 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:40:59 ID:wUw

    年商いくらですか?
    社員は何人?

    >>2
    10億弱で30人くらい

    3 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:41:38 ID:hPO

    無計画はダメだけど、緻密な計画もダメ。
    無計画じゃ目標や目的が不明瞭になるから、優先順位の基準がぶれる。
    でも、緻密な計画じゃ、計画に沿うことが目的化しやすくなる。
    そもそも、計画通りにことなんて運ばないし。

    4 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:42:11 ID:wUw

    >>3
    企業規模の大小を問わず当たり前

    >>4
    大企業だと個々の業務も細分化されるから、計画も緻密にしないと混乱する

    5 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:42:18 ID:Mns

    規模にもよるが中小ってらフットワークが武器やろ

    6 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:44:57 ID:wUw

    >>5
    資本力ないとマンパワーしか強みがないからなあ

    7 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:45:12 ID:hPO

    社員が働きやすい環境を整えようと腐心するのはムダ。
    自分が作りたい会社や環境を作って、そこを心地よいと思う社員を揃えた方がはかどる。

    8 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:45:47 ID:wUw

    >>7
    無駄というよりそんな余裕はないと言う方が正しい

    10 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:47:45 ID:t6Z

    自営業ワイチラ見の見物

    11 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:47:51 ID:hPO

    社員の個性や強みを活かそうと考えるのはムダ。
    中小企業に就職するやつなんて、活かせるほどの個性や強みはない。
    必要なことをこなしてもらうことを考えた方が楽。

    12 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:48:31 ID:wUw

    >>11
    そういう経営指南本に書いてあるようなこといくら羅列しても面白くないぞ

    13 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:49:30 ID:hPO

    社員の意見は聞くだけムダ。
    社員の意見は社員の立場からの意見だから、会社全体を見てない。
    自分が働きやすい、楽に仕事できる、っていうことしか考えてない。
    そんなこと聞いてたら、会社つぶれる。

    16 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:50:43 ID:wUw

    >>13
    大手ほど尚更そうなんじゃね?

    >>16
    大手だと社長はすべての仕事を把握なんて出来ないから、管理職の意見に意見することになる

    14 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:50:27 ID:5ca

    やっぱり労組って意味ないんか。。。

    20 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:53:10 ID:wUw

    >>14
    一定以上の企業規模があって
    労働集約型産業なら意味があるよ

    18 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:51:20 ID:hPO

    管理職は男で固めるべき。
    男は割りきって仕事する。女は割りきれない。
    割り切れないやつを管理職にすると組織がダメになる。

    21 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:53:24 ID:hPO

    客は選べ。
    誰でも満足できるようなサービスなんて中小企業じゃ提供できない。
    自分が提供できるサービスを望む客を見つけて、その客に特化した方が楽。

    22 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:55:51 ID:hPO

    事業に関わる法律はよく勉強しておけ。
    中小企業に法務専門の優秀な人材なんて置いておけない。
    社員なんて業務しか見てないから、法律なんて気にしてない。
    社長自身が会社で法律の知識なきゃ、知らん間に法律おかす。

    26 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:57:53 ID:wUw

    >>22
    エアプかよ
    税理士やら行政書士やら労務士さんやら顧問の先生がいろいろ教えてくれるよ

    >>26
    教わるのは社長自身だ

    25 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)01:57:30 ID:hPO

    労働関連法もよく勉強しておけ。
    社員は仕事に関わる法律は、労基法とかだけはやたらググる。
    下らない要求をさせないためには、社員に、社長の方が法律知ってると思わせるのが大事。

    28 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:00:38 ID:hPO

    コネ作りなんていらない。
    中小企業の社長なんてプレーヤー兼ねてるから、コネ作りに勤しんでると、時間が足りなくなる。
    そもそも、コネをいかして仕事な分野広げようと思っても、事業として起動にのせる能力のある社員は中小企業にいない。

    29 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:03:54 ID:wUw

    >>28
    まあ無駄に異業種交流会だのに経営者が熱中してる向きは確かに感心しないな
    JCやYEGもいいけれども飲み込まれちゃダメだな

    30 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:05:57 ID:hPO

    30以上の人間は採用するな。
    30過ぎて中小企業に転職しようとする男は、ろくなやつじゃない。
    30過ぎててかわいい女は私生活優先で仕事に身が入らない。
    30過ぎててブスな女は卑屈で空気を悪くする。

    31 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:07:50 ID:wUw

    >>30
    完全に労働者目線になってるで

    >>31
    健全に運営するっていう立場からの意見だ

    32 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:11:46 ID:hPO

    女を採用するなら、落とせそうな女を採用しろ。
    女は感情で仕事をするから、機嫌を取るのがめんどくさい
    落とせそうな女なら楽にそいつの機嫌をとりやすい。

    33 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:15:17 ID:hPO

    残業をさせる文化を作るな。
    中小企業の仕事なんて、そんなに難しいことはない。
    それなのに残業をするのは、残業代稼ぐためにだらだら仕事してるからだ。
    よほどじゃない限り常に定時に自分も社員も帰れ。
    必要なら自分は家で仕事すればいい。

    34 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:17:55 ID:hPO

    辞めたがる社員は一切引き留めるな。
    引き留めるほど優秀な人材なんて中小企業にいない。
    辞めたいやつはやめさせて、次のガチャを回して当たりを待て。

    36 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:20:51 ID:hPO

    社員はただの駒と思え。
    人と見なしたら情が入る。それじゃ、会社全体を見れなくなる。
    社員を人と見なすのは、中間管理職まで。

    38 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:23:13 ID:S0F

    5年か
    10年以内にほとんど潰れるって言うし
    10年を過ぎてからスレ立てたら

    43 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:34:50 ID:hPO

    >>38
    ごめん、飛ばしてた。
    会社自体は40年越えてる。俺は二代目。
    息子とかではなく、特に血縁やコネもない。

    40 ■忍法帖【Lv=18,バブルスライム,tQv】 2017/12/10(日)02:25:58 ID:4Kq

    てか何やってるの?
    飲食?商社?メーカ?

    >>40
    特定分野のコンサル

    41 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:30:11 ID:i5T

    四季報に載るクラスだったらギリ新卒で受けてやってもいいよ
    まあ
    ・5大都市圏勤務
    ・初任給22万以上
    ・土日祝休み
    ・独身寮or家賃補助
    くらいは欲しいかな

    >>41
    その価値がある人間なら雇う

    45 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:38:53 ID:i5T

    >>42
    専門コンサルか。ならある程度学歴ある奴必要だろ
    現状新卒の募集はかけてるの?それとも中途メインでヘッドハンティングとかか

    47 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:41:20 ID:hPO

    >>45
    いわゆる新卒採用はしてなくて、中途のみ。
    でも、若いやつ取ってるから、結果的に新卒の子が入社することもある。

    44 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:37:18 ID:hPO

    社員に偉そうにするな。
    たかだか中小企業の社長程度の人間が社員に偉そうにしても、お山の大将と思われるだけだ。

    46 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:39:22 ID:hPO

    偏差値50未満の大学出てる奴は使えない。
    中小企業だと教育も整ってないし、マニュアルも整ってない。
    多少は自分で考えられるやつじゃなきゃ、使えない。

    48 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:42:38 ID:hPO

    不細工は雇うな。
    社員も顧客も不細工を見てモチベーションは上がらない。
    美男美女じゃなくてもいいけど、不細工はだめだ。

    49 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:43:39 ID:2NY

    中小にそうそう高学歴なんて入ってくるわけ無いじゃん\(^o^)/
    土木なんて社長ですら中卒、高卒ザラだぜ

    51 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:45:16 ID:hPO

    >>49
    大卒条件に採用かけてりゃ、大卒しか応募してこないぞ。

    50 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:44:12 ID:hPO

    給料はしっかり差をつけろ。
    当たり社員はしっかり払って定着させろ。
    外れ社員は給料あげずにやめてもらえ。

    52 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:46:32 ID:hPO

    面接がやたらうまい奴は採用するな。
    採用されることに照準を合わせてるから、入社後は伸びない。

    53 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:48:53 ID:hPO

    有給は使いきらせろ。
    中小企業にいるような社員は、仕事人間じゃない。
    私生活を充実させて、仕事のやる気を保たせろ。

    54 名無しさん@おーぷん 2017/12/10(日)02:53:42 ID:hPO

    飲みには誘うな。飲みに誘われたら断るな。
    社長に誘われた飲みなんて、残業みたいなもんだから、誰も本音は行きたくない。
    社長をわざわざ誘うのは、何かしら言いたいことがあるときだ。

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      ★コメント
      ※1 2017年12月10日 14:17 ▼このコメントに返信
      結構いいこと言ってるな
      ※2 2017年12月10日 14:27 ▼このコメントに返信
      52と54は当り
      これはガチ
      ※3 2017年12月10日 14:29 ▼このコメントに返信
      ※1
      脊髄反射で噛みついてるヤツのがトンチンカンが多いという割と珍しいスレ
      ※4 2017年12月10日 14:30 ▼このコメントに返信

      なぜいちいち批判しているのか。
       
      ※5 2017年12月10日 14:32 ▼このコメントに返信
      2代目とかゴミ
      ※6 2017年12月10日 14:35 ▼このコメントに返信
      メリハリがあって良いと思います
      ※7 2017年12月10日 14:41 ▼このコメントに返信
      ニートと若い頃の時間を無駄に費やしたアホは烈火の如く叩きそう

      ※8 2017年12月10日 14:43 ▼このコメントに返信
      同意できるところもある、かな。
      ※9 2017年12月10日 14:48 ▼このコメントに返信
      2代目の5年目とか一番調子乗ってる時やん
      後、20年続けられてから書けや
      ※10 2017年12月10日 14:48 ▼このコメントに返信
      いいたいことの分だけ
      失敗してきてるんやで
      ※11 2017年12月10日 14:49 ▼このコメントに返信
      だいたいあってる。働いている側としても、これくらいの感覚は持ってて欲しい。
      ※12 2017年12月10日 14:49 ▼このコメントに返信
      やっぱ大学中退の高卒は中小でも欲しがらんよなぁ
      あとが無いからとにかくやる気を見せるってくらいしかアピールできることない
      ※13 2017年12月10日 14:49 ▼このコメントに返信
      53出来る会社は中小には無いだろう
      ※14 2017年12月10日 14:50 ▼このコメントに返信
      じっさいこんな感じだよね
      ※15 2017年12月10日 14:59 ▼このコメントに返信
      毎日定時上がりで有給も自由に使える会社なら給料安くても良いから働きたい
      ただ安全管理の部分は社員の言うことに耳を傾けて欲しい
      そこを予算だの効率だので削る社長は無能の極みとしか言えない
      ※16 2017年12月10日 15:04 ▼このコメントに返信
      わりとすき
      ※17 2017年12月10日 15:25 ▼このコメントに返信
      こんなんばっかだからデフレなんだろうな
      ※18 2017年12月10日 15:25 ▼このコメントに返信
      零細20年やってるが概ね同意だわ
      これから経営する奴に読ませておきたい
      ※19 2017年12月10日 15:38 ▼このコメントに返信
      2代目としては良いこと言ってると思う
      創業社長としてはわからんけど
      ※20 2017年12月10日 15:44 ▼このコメントに返信
      まさに二代目って感じ

      守るだけで新しいものを生み出す可能性を感じない
      ※21 2017年12月10日 15:55 ▼このコメントに返信
      微妙。後の方はさておき前の方はだからという程度
      ※22 2017年12月10日 15:59 ▼このコメントに返信
      悲しい社長だな、中国人束ねてろよ。
      ※23 2017年12月10日 16:01 ▼このコメントに返信
      苦労して身につけたノウハウだね
      タメになるわ
      ※24 2017年12月10日 16:06 ▼このコメントに返信
      大手が窮屈と感じた有能が行くような中小って感じだな
      人材の掃きだめのような中小とは違って成長見込みもある
      ※25 2017年12月10日 16:19 ▼このコメントに返信
      ※9
      これ
      社長業が上手くやれてて嬉しくてしょうがないんやろな
      言ってることが当たり前すぎて所謂ノウハウってやつが一個もないわ
      ※26 2017年12月10日 16:30 ▼このコメントに返信
      いやいや何言ってるんだこの人。
      自分も同じような立場だが当たってるのは33,42、52~54だけ。
      後は中小企業の社長に必要な事じゃなくて中小(ブラック)企業の社長に必要な事だぞこれ。
      人が定着しないこと自分から語ってどうすんの。
      定着しないのには理由もある。
      ※27 2017年12月10日 16:38 ▼このコメントに返信
      100点満点中30点って所だな
      赤点はギリギリ回避したけど中身がなさすぎ
      ※28 2017年12月10日 16:42 ▼このコメントに返信
      まあ一言言わせてもらうと、社長の数だけ方法があるんやで。
      やってみるのはええが、鵜呑みにせえへんようにな。
      ※29 2017年12月10日 16:49 ▼このコメントに返信
      これが本当に実践出来てそれなりに人が定着してるなら強い会社だと思う。
      この人はかなりいい事言ってると思う、ただ実践するのはかなりの難度だろうね。
      ※30 2017年12月10日 17:03 ▼このコメントに返信
      経営者になると、自然と色々と浮かぶんだよ。それを考えるのが経営なんだしさ。
      このイッチは二代目だからまだいいけど、創業社長なんかゼロ点から出発だから、白紙にどう絵を描くか悩むもんやで。
      ちな、中小でも分野によるが、そこそこ有名大学卒の人材は採れるぞ。それに、数回の面接ではどのみち能力は分からんから、Fラン採るより有名大を採るほうがババ引く確率は低い。勿論、早慶卒でもババはおるけど、F欄のババ率の方が高いからな。
      高卒でも出来るヤツは居ると思うけど、そんなレアな確率にわざわざチャレンジする意味が無い。
      逆に言えば、もし高卒でデキる奴が居るなら、そいつは起業すべき。その方が能力発揮できるだろ?
      ※31 2017年12月10日 17:11 ▼このコメントに返信
      経営者は社員のこと考えてないんだな
      ※32 2017年12月10日 17:37 ▼このコメントに返信
      ※31
      社員もさほど社長とかのこと考えないだろ
      自分の業績でしょ考えるのは
      その副産物で優しくしたりすることは考えるけど
      この自称社長だって社員のことは考えないけど優秀だと思ったやつにだけ給料あげるっていってるやん
      ※33 2017年12月10日 18:09 ▼このコメントに返信
      普通すぎて妙に納得したわ。

      @年商8億、従業員20名の社長
      ※34 2017年12月10日 18:09 ▼このコメントに返信
      ※30
      否定する気はないけどそれもまた一長一短なんだよ。
      学歴が良い人は当然デキる人は増えるけど、
      それだけデキる人は転職しちゃうよ。
      だからただ能力を追求するだけでなく長く勤めてくれる人材かどうかを見極める必要もあると思うよ。
      ※35 2017年12月10日 19:43 ▼このコメントに返信
      ネガティブですね
      ※36 2017年12月10日 20:02 ▼このコメントに返信
      批判だけじゃなくて根拠もちゃんと書いてあるから経験からくる一つの意見として至極まっとうなものだと思う
      ※37 2017年12月10日 20:14 ▼このコメントに返信
      正しいし頭いいなぁ。
      俺もコンサルだけどこういう社長のコンサルは受けたくない。
      ※38 2017年12月10日 20:27 ▼このコメントに返信
      社長わらわら湧いてて草生える
      ※39 2017年12月10日 21:58 ▼このコメントに返信
      ↑俺の知り合いは社長ばかりだよ
      ※40 2017年12月10日 22:20 ▼このコメントに返信
      これね狭い範囲では合ってるし大体みんな実践してる事なんだけど確実に社会全体が弱体化するノウハウなのよね
      ※41 2017年12月10日 23:05 ▼このコメントに返信
      中小じゃなくてド零細なんだけど。
      ※42 2017年12月10日 23:49 ▼このコメントに返信
      中小企業の社長ってロクなもんじゃ無い奴しかいなかったんだが…俺の人生では…
      ※43 2017年12月11日 00:59 ▼このコメントに返信
      中小企業で30以上を雇うなっていうのはこれからは難しいだろうな
      20代はみんな大手が独占して、下流は40ですら若者と呼ばれる時代が来る
      ※44 2017年12月11日 02:23 ▼このコメントに返信
      この社長の言ってること全てが正しくないにしても、いいと思える部分をかいつまむことは出来る
      ※45 2017年12月18日 14:32 ▼このコメントに返信
      そもそも、この外様の二代目自身は、自分の一生の会社にするのか?
      何かあったら真っ先に逃げるのか?
      名前 ←空白だと投稿できません。

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      2017/12/10
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