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(53)
会社
「いや、おまえ以外全員普通に仕事できるようになってるんだけど」
あいつ許さんマジで お前のせいで会社辞めたんだ糞糞
ちゃんと教えろよ
>>2
学校じゃないんだから当たり前のように教えてもらえると思うなよ
甘えんなカス
>>7
学校じゃないんだから与えられた新人をちゃんと育てろ
サボるなカス
このようにブラック人材というは自分の無能を全力で棚にあげます
本当はわかってるのにね？w
仕事できない原因は自分自身だって
同じ上司に付いてる他の同期はどんどん伸びていくのに俺ときたら…
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学校と違ってお金貰ってるんだから自分から学びにいけ
ブラック人材というのは「ちゃんと時間かけて教えられても」仕事できるようになりません
いつまでたっても仕事覚えないとか同じミス何度も何度も繰り返すとか
訳のわからんことばかりやって周りの仕事増やすとか
おまえら心あたりあるだろ？ｗ
もっかい言いますよ
ブラック人材というのは「ちゃんと時間かけて教えられても」仕事できるようになりません
心あたりあるだろおまえら？ｗ
俺もあのカス上司じゃなきゃよ...
管理職や先輩が新人より給料多くもらってるのは何のためだと思ってるんだ
最近の新人は積極性がないとか糞の役にも立たない説教をたれる前に、どうすれば新人が積極的に仕事を覚えるのかを考えろ
ブラック上司とブラック部下が互いを指差してブラックブラック無能無能言い合ってる構図だろどうせ
全然仕事教えないつーんならそれは会社が悪いな
そんな会社さっさと潰れろって思うわ
で、ブラック人材ってのは
ブラック人材というのは「ちゃんと時間かけて教えられても」仕事できるようにならん奴ね
心あたりある奴多いだろうけどw
ブラック上司「俺が入った頃は誰も教えてくれなかったぞ！感謝しろ」
>>29
なんで出世したのか不思議定期
まあ会社側がクソだと思ったらさっさと転職した方がいいね
同じやり方で出来てる人がいる以上出来ないのはその人自信の問題なんだよね
>>35
同じように教えて10人中、8人はちゃんと仕事できるようになってるなら残りの2人が無能
同じように教えて10人中、2人しか仕事できるようにならんなら教える側が無能だね
教育スキルもない上司がブラック人材定期
仕事できるやつが安く買われ過ぎなのよ
ブラック企業なのは間違いないな
そんな無能が登用されてる時点で人事がクソ
クソな会社とクソな人間しかいないからさっさと生活保護もらって引きこもってたい
・ガチで仕事を教えない
・気分屋で同じことしても突然キれる日もあれば笑ってる日もある
・ほぼ毎日機嫌が悪い
・絶対1回で覚えられん量を適当な説明だけさっとして、1回で覚えて完璧にやれとか言ってくる
こういうことしてくる上司がいるんなら、これは上司が無能だ
>>46
前職の上司やん
前職は代表も上司も病気持ちで痛いと機嫌悪くなって八つ当たりしてくるクソだったわ
あと口癖が「俺の若い時は～」
過去関わったブラック人材
致命的に不器用 （糸を結べない・教えても結べない
モノがまっすぐ直線か平坦かムラが無いか等の目見当・感覚が壊滅的
物覚え最悪 （毎回必ずやる作業を毎回要説明
新しくできる仕事を増やすため教えようとするとその作業担当拒否
5年目なのに上達しないし作業全体を理解していない
意味不明な高プライド（前職では店長だった
「おれはこの仕事したくてやってるわけじゃない」
後入社の年下ベテランに対して無意味なライバル意識
自分の仕事と決めた行為以外目の前で何が進んでようと何もしない
借金まみれ
ギャンブル酒とタバコ依存症
辞めさせたいが解雇はしたくない経営者が悩んでたな
>>48
ひでーなｵｲ
ブラック企業＝違法
ブラック人材＝無能だけど違法じゃない
>>52
そういう問題じゃないんだよ
ブラック人材ってのは同僚に死ぬほど迷惑かけるわけ
教え方のヘタな先輩・上司にあたると損だな
慣れてる人って説明するときに単語を省きがちだから
主述関係のあいまいな説明をする人っているからね
ブラック人材か
求められる人材になろうとしない人が増えたよな
１０人に説明して９人が理解してるのに１人だけ「相手の説明が悪いから理解できない」とか言ってる下からなのに上から目線の奴ｗｗｗｗｗ
>>63
そう、そういうのがブラック人材ね
でもまあ真面目に無能先輩って本当教えるのも下手だよな
新人時代のワイを無能とか怒鳴ってた無能先輩がワイより仕事できなくなって
ワイの顔色うかがってるの笑う
>>67
「教える」ってのは頭悪い奴にはできないからね
仕事自体は時間かけてたたき上げればできるようになる人は多いけど
教えるのはまた別の話だからね
教育制度がゼロで、そういう理不尽に長々と耐えられる
社畜性向の奴しか残れん会社あるよな
>>74
そういう会社って今は人手不足なんじゃないかな
15年くらい前なら「嫌なら辞めろかわりはいくでもいる」が通用したけど
できる奴はどんな環境でも育つし
できない奴はやる気ないから何やっても伸びない
仕事内容にもよるけどマニュアルない会社は糞
聞いても教えてくれないのはクソ
聞いてもいないのに教えてくれないとか宣ってる奴はクソ
すげーわかる
俺が辞める時に引き継いだのもこのタイプ
まあでも高等教育を修めているなら、自分の課題を整理して主体的に学ぶ能力を
持っていてもらわないと困る
どこまでいっても、上司や先輩は教育のプロではないので
「俺が後輩教育できないのは先輩がちゃんと教育方法教えてくれないから！！」
>>97
実際そうよ
管理ツールや教育手法確立されてる会社の管理職とそうじゃない会社の管理職はしんどさが違いすぎる
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自分に対する甘えが当たり前な風潮。
そして、反論があると社蓄だの何だのとほざく。
就職氷河期を耐えてきた世代は、甘えてないし、
やはり強いよ。
自分で生き残るしかないってわかっているから。
話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。
全部に言い訳付けてると脳が成長しないんだってな
できる奴はちゃんとついてくるし
できない奴は本人のやる気次第。
ちゃんと質問にくれば教えたるけど
待ち姿勢ならそのまま放置
ちゃんと教えても育たない人材はクソ
まともに教育しない会社もクソ
当たり前の話なのに噛みついてる奴はアホなのか
それとも話理解できてないかどっちかだな
そもそもド底辺でもなければ、それなりの経歴もっててちゃんと面接も通ってきてるわけなんだからな
「他8人には通用したやり方なんだから、自分は間違っていないんだ」と考えてそこで思考停止させて他人のせいにしている時点で、こいつこそ会社の癌だろ
決して残りの2人が無能と決めつける訳ではないが、
さすがに指導した人間の10人中8人にしっかり理解させられるのなら、
普通の仕事現場ではけっこう有能な方だと思うよ。
残りの2人に合わせようとするあまり、8割成功したやり方を変えるリスクは避けた方がいいと考えるし、
全員に理解させようとすることは、可能だとは思うが、体験上その場合につぎ込む時間は
2割増しどころじゃない。場合によっては倍以上の労力がかかる。投資に見合わんリターンだと思う。
まぁ仕事内容だよね。
刺身の上にタンポポ載せる作業なら、10人中10人に理解させられないと当然無能だろう。
ブラック人材とか勝手に言葉作って流行らそうとしてるのか
自分の無能さは棚に上げて何でもかんでも新人のせいにする無能
そうまさに>>1のようなゴミのことですよ
新人育成で割く時間を投資に見合わんリターンとか勝手に判断する理由がわからんし
新人指導する立場の奴がなんで思考停止して見限る方向に考え持ってくんだよ
普通の現場では～とか言ってるが、社会人エアプ感が半端ない
ちゃんと後輩を育てられている奴が「なんでお前は教育できないの？下手なの？」て言ってるだけだぞ？
噛み付いてるとかアホかw
懇切丁寧に教えて時間や能力の差異はあるが出来ない奴はいなかったけどな
聞けとかいいながら何処にあるか知らないから聞いたら自分で探せって言う上にはゴマすり自分のミス上から叱られそれを部下に当り散らす隠蔽体質のアホ上司とかならいたけどな部下には会社からの支持を部下に報告連絡相談とか一切しないそんな上司だ
なんか人に言ってるくせに自分はしていないそいつに似てる
その二人は合わなかったと判断され部署替えか教育担当変えが妥当だろうな
中小零細は教える側の資質もだがこういう融通が効かないから困る
そんなんだから仕事できないブラック人材だと笑われるわけだ
そうなると別の良い上司か同僚に確認してくしかない
そして別の人に迷惑をかけるなで転職した
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