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「この数日同じトコ間違ってるよね？もう一度最初からするから見ててよ。
ココとココの手順を逆にすると全く違う結果になるから。メモいい？
機能も聞いたけど大丈夫って・・・本当に大丈夫？わからないなら
もう一度説明するよ？」一日4～5回この台詞言ってる。
リアクションは小声で「ハイ」「いいえ」のみ。会話にさえならない。
そもそもこっちも別の仕事してるんだ。「出来ました」のみってなんだよ？
「●●さん。手が空いたら確認お願いします」だろ？
人の名前呼べっての！！！！！
もう会社行きたくない・・・顔が可愛くても愛想がない女は面倒見たくない・・・。
デブス引いた同僚は毎日楽しそうにやってるんだよな
お前が悪い
自分の思い通りにならないとキレる奴の典型
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お前の説明が悪いだけだ
そりゃ説明のしかたが悪けりゃそうなる
わかる
飲み込み悪い人だと疑心暗鬼になり自分の性格が曲がっていくようなかんじになる
そいつ解雇して俺を雇えよ
間違えても「あ！すいません！」とか「アチャ～なんでかな・・・」とか
なんでもいいからリアクション取って欲しいんだよ。
別に怒ってる訳じゃなくて、どこがわからないかをはっきりさせたいんだ。
小さいミスや、ちょっとしたミュウ力ミスなら新人特有の「よくあるから」でいいが、
仕事の流れ自体を何度説明しても憶えない。メモしない。
聞いてもわかってるって答えのみ。
たまにフリーズしてるから「どうしたの？わかんないなら教えるよ」って言っても
「大丈夫です」って昨日の間違えを書き直しのしてない自分のメモをガン見。
「だから、仕事手順のフローチャートを作って、メモ何ページ参照とかにすれば、解りやすくなるんじゃないの？」
とか言っても「ハイ」と答えて、同じ事の繰り返し。
最近では「コイツ精神の病気の人じゃ？」って
思える時さえある・・・真面目にこっちがおかしくなりそうですよ(｀；ω；´)
>>26
緊張してるんじゃね？
仕事以外の会話とかしたか？
>>26
疲れてるのはわかるが
お前自身がミスをする隙がある以上相手ばかり責めるのはおかしいな
>>28
小さいミスは別段笑って済ませるよ。俺が修正すればいいんだし。
ただ、大きな流れを勝手に自分で解釈して、間違ってた作業してるんだよ。
子供に教えるように。
「ココはこういうことだから、○○ファイルって記載して、こっちは青色つけとこうね」って
手本を見せて、「じゃメモしておいて」と、本当にここまでしてるのに、間違う。
で、一言も謝らない。いや、謝罪なんて別にいいんだが、とにかく反応がない。
しょうがないから、体で覚えてもらおうと、間違った箇所を2時間かけて修正してもらう。
で、翌日同じ場所から同じ間違いをする。
「昨日なんで2時間も修正したか憶えてる？」「・・・・はい」
もう嫌だよこんなの・・・。結局フローチャート作成を10回近く言ってるが
作る気無しなんだもんな?。やっぱ病気としか思えないんだよな。
>>
相手がなんでやらない？と思ったら相手は全く逆のことをこちらに抱くものだよ
今回の場合新人はこちらに「自分でやればっかりで間違ってから声をでかくする」と言ったとこだな
自分でやらせてメモを取らせるのは重要なように見えてあまり意味がないよメモをとれるくらい分析出来てるなら最初から間違えるわけがないよ
最初はラジコン感覚で全部に指示を出して完遂させる、
ただし自分から手は出さず100%新人にやらせてあげる
その際責任はあくまでこちら持ちだと強調すべき、安心してやらせるために
そして本人に出来る仕事と印象付けて積極性を出させる、出来ない仕事は積極的にはやらないからね
最後にまだわかんないことだらけだと思うからじゃんじゃん聞きに来てと予防線を貼るそうすることで助ける気があると新人は安心して聞きにきやすいから
>>37
・・・たしかに、仰るとおりかもしれません・・・。
自分も反省しました。
休み開けはラジコン戦術で行ってみたいと思います。
貴重なご意見ありがとうございます。
あと、ついでというわけではないのですが
仕事中結構な割合で片肘をついてモニターを眺める行為は注意したほうがいいのでしょうか？
個人の自由でいいのでしょうか？
>>
今の段階では偉い人の前ではシャキッとするように注意だな
忙しくなったら肘ついてる場合じゃなくなるから
ついでに上の人に対しては礼儀正しくしないとボーナスや給料面で不利になることは教えておいたほうがいい
仮に新人の同期の人が給料やボーナス優遇された時に礼儀の差があることを理解させる必要がある
これらをやるためには>>1が通常業務の三倍の仕事をこなせる前提が必要
自分の仕事、新人の仕事、新人のミス回収の三つだ
もしこなす自信がないなら上に言って早々に教育係替えてもらえよ
ちなみに俺ならお前に教育は任せない、関係悪くなる前に違う人に任せる
どんだけ面接時に演技してたかよくわかるよな
コミュ能力重視で取ってるはずなのに実際入って来てるヤツは大半が演技派俳優
入社すればこっちのもんとばかりに演技やめて本性あらわす
焼け跡世代
1935年生まれ-1946年生まれ
第二次大戦の記憶を持つ最後の世代
団塊の世代
1947年生まれ-1949年生まれ
左翼傾向が強く、自らの利益の為なら国を売っても良いと考える
しらけ世代
1950年生まれ-1964年生まれ
無力感と失望感を持って全てに無気力
バブル世代
1965年生まれ-1969年生まれ
わがままで自分勝手、依存体質、別名モンスターペアレント世代
氷河期世代
1970年生まれ-1986年生まれ
卑屈で排他的、インターネットの普及から知識が豊富に成り達観した所がある
別名ネットウヨ世代
ゆとり世代
1987年4月2日生まれ ～ 1996年4月1日生まれ
全世界の笑い者、上の世代からも下の世代からも馬鹿にされる出来損ない
教育が出来損ないを作る事を証明した貴重な存在
ダンス世代
1997年生まれ～
体育会系脳で不愉快な生き物
特徴として柔道耳（耳が潰れてる）の人が多い
お前スゲー舐められてる
一回担当課長とか現場統括とか見に来て貰うか、お前より出来るベテラン連れて来た方がいい
その新人お前の言葉は一切耳に入らないみたいだなｗｗｗ
嫌われてるのかその新人が妙にプライド高い奴なのか
>>38
美人のプライド＋ゆとり＝自分の所為では無い
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失敗してもいいですよ何度でも教えます
これ真面目に実行して同じことを1日20回ほど繰り返し教えたらパワハラで注意勧告受けたわ
いや、同じこと20回教えたのがパワハラの原因じゃないからね？
今日日、パワハラの注意勧告を受けるのって受けた側が100％悪いわ
どうせみんなの前で「使えねー」だの「学校で習うだろこんなの」とか言ったんやろ？
人というか上司への報告の仕方から教えないと
実際上司なんて嫌われてなんぼだと思うよ、職場の飲み会がいい役割を果たしてたんだが今は気軽に飲みにも行けんしなあ
なんなんアレ？
いやそれで出来るならいいけど出来ないんだよな・・・
スレ主の気持ちはめっちゃわかるわ
そういう手合いはそもそも言って聞かせて分かる頭がない。
好きなようにやらせて恥かいて覚えれば御の字。
中には恥を恥とも感じない木偶も出てくるから却って感心しちゃう。
説明が大して分かってなくても挨拶と返事が一丁前ならまだ見込みがある
自分の教育係がまさにその系統だったわ
なにも教えず現場に放り込んでピンチに追い込むことで育つと思い込んでてあたまおかしいんかと思った。そのせいでどんだけ顧客に迷惑かけたことか。
そう言うやつには手順書全部用意して面倒臭い作業だけ押し付けてるわ
メモすら取らない、自分で考えない奴はコキ使うしかない
バイトでもやってろカス新人
それ判る、自他の区別がついてないんだよね
この手の人は業者に発注するのも下手
いつもいつも納品ミスで業者怒鳴りつけてる人とかね
業者変えても同じことになって
「なんでどの業者もこんなばっかり」ってヒスってる
「それはあんたが悪いんだよ」って指摘しても耳に入ってない
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新人が指示通りに動かないのは教え方が悪い
そんなことどうでもいいから会社休みたい